“Estamos en un momento donde la tendencia de las organizaciones e instituciones es ayudar a los profesionales a mejorar la asistencia y la calidad sanitaria a través de procedimientos de innovación. Eso hay que aprovecharlo”
Marta Llorente es una enfermera especialista en el hospital Virgen del Mirón, en Soria, y este año ha conseguido el reconocimiento del Consejo General de por una aplicación móvil que ayuda a mejorar la gestión sanitaria en pacientes de salud mental.
- ¿Qué te motivó a desarrollar una aplicación para la gestión de salud en enfermos mentales?
Principalmente fue una necesidad que surgió en la práctica. En mi día a día, trabajando con los pacientes de salud mental, me pregunté qué podía hacer para mejorar la atención a esas personas. Además, comencé a explorar las bibliotecas y las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, y me pareció una buena idea desarrollar una aplicación en el sistema nacional de salud.
- ¿Podrías explicar a tus compañeros de profesión cómo funciona y cómo puede ayudar?
La aplicación no sólo ayuda a la enfermera a gestionar la atención al paciente, sino que también está diseñada para involucrar más a las personas en su tratamiento. Teniendo en cuenta que muchos pacientes suelen tener un bajo nivel de adherencia terapéutica, la aplicación les permite tener un papel más activo en su atención. Desde la consulta de enfermería, a través de la aplicación, podemos proporcionar al paciente una serie de herramientas y datos de salud. Por ejemplo, pueden ver su peso y cómo ha cambiado en los últimos seis meses, su índice de masa corporal, su presión arterial, y otros datos importantes.
También pueden ver si estas funciones están mejorando o empeorando. Además, la aplicación permite a la enfermera añadir recordatorios para el paciente, como cuándo deben inyectarse un medicamento o cuándo tienen una cita con el psiquiatra. De esta manera, la aplicación ayuda a los pacientes a estar más involucrados en su atención y a tener un mejor seguimiento de su salud.
La aplicación también puede ser especialmente útil en situaciones de emergencia, como cuando un paciente tiene pensamientos suicidas. Incluye un botón de pánico que conecta directamente con el 112.
- ¿Qué dificultades has encontrado en el desarrollo de esta aplicación?
Entrar en el campo de las nuevas tecnologías ha sido un desafío. Aunque tuve la suerte de contar con una beca de intensificación para el desarrollo, los desafíos económicos surgieron en la gestión financiera. La obtención de financiamiento y el premio de investigación del Consejo General fueron fundamentales, pero requerían una estructura organizativa adicional.
- Precisamente sobre este galardón queríamos preguntarte, ¿Qué significado tiene este reconocimiento para ti?
Este premio representa el reconocimiento a años de dedicación a la investigación y de un enorme esfuerzo. Es como llegar al culmen, obtener esa gratificación personal de tanto tiempo invertido y ver su recompensa. Estoy muy agradecida al Consejo y, además, me ofrece nuevas oportunidades a nivel académico. Me facilita y me abre muchas puertas a nivel de investigación que es lo que ahora mismo a mí más me interesa.
- Para aquellos compañeros que deseen innovar en su campo, ¿qué consejo les darías basándote en tu experiencia?
Les aconsejaría que no se impongan límites. Yo al principio pensaba que igual mis ideas se quedaban en agua de borrajas, pero al final no fue así. Si no lo intentas, nunca vas a conseguir nada. Además, estamos en un momento donde la tendencia de las organizaciones e instituciones es ayudar a los profesionales a mejorar la asistencia y la calidad sanitaria a través de procedimientos de innovación. Eso hay que aprovecharlo.
La innovación requiere salir de la zona de confort y buscar colaboración con colegas y organizaciones. Pedir ayuda y rodearse de un equipo comprometido son pasos esenciales en el camino de la innovación. Trabajar colaborativamente es lo más importante de todo.
